Лъчезар Камбуров

Лъчезар Камбуров е основател на “Войвода сълюшънс” – млада компания, чийто основен приоритет е социалната отговорност, комбинирана с прозрачна и адекватна инфраструктура, която да удовлетворява потребителските задания. “Войвода Сълюшънс” се занимава с цялостно изграждане, развиване и поддръжка на уеб архитектури, и разработка на системи за профилизиране на хора. Лъчезар вярва, че най-хубаво е у дома, затова вместо да бягаме и търсим решения другаде, трябва да се изправим срещу проблемите, които българската действителност предлага… и да се справим с тях. А ако проблемите не чукат на вратата – да ги намерим и да работим за решаването им, защото за да има прогрес, трябва да има упоритост.

Бележки към епизода

(Кликни на времето, за да прескочиш директно до желание момент от епизода.)

  • Би ли разказал малко повече за себе си?Собственик съм на няколко компании в IT и социалния сектори. Често се чувствам като общ работник.
  • Би ли разказал малко повече с какво се занимаваш?Компанията “Войвода сълюшънс” се занимава с човешко профилизиране като се  използват различни типове модели, с които изготвяме профили на хората. Системата може да се използва за кариерно ориентиране или по-качествено профилизране на хората с цел по-добро таргетиране от маркетингова страна. Компанията има още няколко дейности. Работим с министерства, където изграждаме системи и сайтове за тях. В социалната сфера подпомагаме Центрове за обществена подкрепа и Центрове за настаняване от семеен тип.
  • Какво те накара да започнеш?В рамките на 1 година стартирахме всичко. Имах желанието да се справям с проблеми, които обществото вижда и се мъчи да ги разреши. Виждах, че трудно мога да си свърша работата в корпоративно устроените бизнеси и аз и другите решихме да стартираме този кооператив. При нас важното е работата да е свършена без значение от къде.
  • Ако сега трябваше да започнеш отначало, би ли променил нещо?Считам, че човек трябва да приеме идеята, че нещата, които ни се случват са някакъв вид уроци, от които трябва да се научим.
  • Коя е най-сериозната трудност, с която си се справил?Първото беше да намерим първите ни клиенти и по-точно клиенти, с които да станем партньори.
  • Кой е бил най-щастливият ти момент?Той е доста тривиален. Преди около година с партньора ми бяхме финансово нестабилни и си спомням, че искахме да отидем на един ресторант, но не можехме да си го позволим. А сега вече можем. Това ми показа, че има някакъв прогрес на база на собствените ми желания.
  • Как протича един твой ден? Как управляваш времето си?Много зависи от самия ден. Може да го прекарам в разговори по Skype, преразпределение на задачите и проучвания.
  • Кой е най-добрият момент да стартираме бизнес?Най-добре е сега. Колкото и пъти да не успееш важно е пак да се изправиш. Лично аз предпочитам да работя с хора със 100 фалирали бизнеса, отколкото с човек с 1 бизнес, който е супер успешен.
  • Екипът или идеята?Те са взаимосвързани. Екипът трябва да вярва в идеята.
  • Кои са първите 3 стъпки, които трябва да предприеме всеки, който е решил да стартира бизнес?Първо и най-важното е да имаш не малка доза на непукизъм, защото огромна част от хората, на които кажеш, че ще стартираш бизнес ще ти кажат, че няма как да успееш. Второто е, че трябва да се подготвиш за момента, когато нещата няма да са толкова розови. Третото е – човек да не губи вяра и мотивация независимо от ситуацията.
  • Как да управляваме разходите си в началото, когато все още бюджетът ни е малък?Управлението на разходите се случва по един начин. Ако искаме нещо, което не е 100% належащо, особено в началото, не го взимаме. Всеки един разход трябва да е изключително добре финансово обоснован.
  • Кое е най-важното качество за един предприемач, за да бъде успешен?Трябва да си болезнено упорит. Човек трябва да е готов да се кооперира.
  • Кога трябва да се откажем от идеята и бизнеса си и да продължим напред?Моментът е много тънък. Винаги трябва да имаш готовност да преминеш към следващата. Единият момент е, когато след достатъчно много време хората продължават да не възприемат идеята ти, а другия е, когато човек изгуби мотивация да прави нещата.

3 ключови момента:

  • 1. Считам, че човек трябва да приеме идеята, че нещата, които ни се случват са някакъв вид уроци.
  • 2. Колкото и пъти да не успееш важно е пак да се изправиш.
  • 3. Винаги трябва да имаш готовност да преминеш към следващата идея.

Споменати ресурси:

  • LeadStreet – Настолна игра за деца, която има за цел да развие у тях умения по финансова грамотност и предприемачество. Можете да разгледате IndieGoGo кампанията им и да ги подкрепите още сега.

Партньори

  • Host.bg: Разбирането за уеб хостинг в Host.bg е съчетание от високи технологии, сигурност, гъвкави решения и 24 часова техническа помощ при всякакви запитвания.

 

Слушай ни и на своя телефон:

  • admin

    .

WakeUp and StartUp

Събуди се за успеха!

Научавай всичко за StartUp екосистемата и бизнеса в България директно от твоята поща и се събуди за успеха!
Имейл
Име
Secure and Spam free...